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金融危機后機床行業(yè)仍需負(fù)重前行

  惠政策以擴大進出口等，使得我國較快地走出經(jīng)濟危機的影響，而作為制造業(yè)的“母機”，機床業(yè)也受益匪淺。 
　　盡管從整體上表現(xiàn)平穩(wěn)，但對于不同企業(yè)，金融危機帶來的影響程度也有所不同。主要分為三類：一是人才素質(zhì)、科研水平、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽等指標(biāo)均良，同時，主導(dǎo)產(chǎn)品對路、應(yīng)變能力較強的企業(yè)，受金融危機影響較小；二是上述指標(biāo)一般的企業(yè)，此類企業(yè)受金融危機影響雖然較大、利潤嚴(yán)重下滑，但由于能夠隨機應(yīng)變，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開辟新興市場，使得企業(yè)能夠抵擋住。三是上述指標(biāo)較差，又缺乏應(yīng)變能力的企業(yè)，它們在金融危機嚴(yán)重沖擊下，生存異常困難，有的甚至面臨倒閉。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會2009年5月對全國114個主要機床工具企業(yè)的調(diào)研情況反映，行業(yè)中第一類企業(yè)約占30%，第二類占60%，第三類占10%。 
　　事實上，這個數(shù)據(jù)較為樂觀，如果按照國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的5876家機床工具企業(yè)來推算的話，則這三類企業(yè)的分布比例將發(fā)生變化，因為除了主要機床工具生產(chǎn)企業(yè)外，還存在著許多家庭作坊式工廠，這些企業(yè)技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量也不過關(guān)，抗風(fēng)險能力較弱，因而，第三類企業(yè)的比例將會大大增加。也就是說，盡管我國機床工業(yè)擁有豐富的“內(nèi)需”市場，但不能盲目樂觀。 
　　因為，由于世界機床市場需求的萎縮，許多實力強勁的外資企業(yè)都在垂涎中國市場。目前，在中國設(shè)廠的外資企業(yè)較多，他們持續(xù)改進，推行適合中國市場的高中檔產(chǎn)品，由于已經(jīng)實現(xiàn)在我國的本土化生產(chǎn)，因而在國內(nèi)市場上頗具競爭力。如美國的哈斯公司（HAAS）、德國德瑪吉（DMG）、日本小巨人公司等，他們較早的進入中國，在國內(nèi)建廠生產(chǎn)，并且培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、研發(fā)實力雄厚的人才，同時，還對中國市場有較高的熟知度，他們是具有絕對競爭力的外資企業(yè)。再如日本的發(fā)那科、德國的西門子數(shù)控系統(tǒng)公司，他們則憑借在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域強有力的技術(shù)優(yōu)勢，采用技術(shù)壟斷的競爭方式，牢牢掌控著國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)市場。 
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整尚需深入 
　　金融危機促使我國機床產(chǎn)業(yè)加速結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面表現(xiàn)為全球機床市場萎縮，使得風(fēng)景獨好的中國市場競爭加劇，加上資金短缺，用戶要以少量資金購買關(guān)鍵設(shè)備，對機床質(zhì)量、加工精度、服務(wù)質(zhì)量等都提出了更嚴(yán)格的要求。 
　　另一方面，目前我國機床擁有量約700萬臺，但這其中大部分產(chǎn)品都屬于低檔產(chǎn)品，數(shù)控化率也低，需要更新升級。因此，在金融危機時期，普通手動機床需求量大大下降，而中、高檔數(shù)控機床的需求依舊旺盛。 
　　此外，2009年，我國機床市場需求也發(fā)生了很大的變化：首先是國家大力發(fā)展能源、鐵路、航空航天、船舶等行業(yè)，這些行業(yè)所需的許多大型零部件的加工設(shè)備都較為缺乏，因此技術(shù)先進的大、重型數(shù)控機床需求量猛增。 
　　其次是汽車工業(yè)。由于我國汽車工業(yè)發(fā)展較晚，尤其是廣大農(nóng)村，汽車產(chǎn)品的需求前景廣闊。與美國、德國、日本等發(fā)達國家的汽車產(chǎn)能過剩的情況相比，我國汽車工業(yè)正處于發(fā)展期。這也造成2009年國外汽車工業(yè)對機床的需求大大下降，而中國卻出現(xiàn)截然相反的狀況。 
　　此外，我國機床工業(yè)本身也存在較多問題。最突出的是：缺乏強有力的基礎(chǔ)零部件、數(shù)控系統(tǒng)、刀具等配套產(chǎn)業(yè)；缺乏人才和系統(tǒng)的科研機構(gòu)，雖然長期以來不斷引進了許多先進技術(shù)，但未能系統(tǒng)化的吸收，因此許多關(guān)鍵技術(shù)尚未突破。 
　　同時，還有諸如家庭作坊式企業(yè)的無序競爭、產(chǎn)品質(zhì)量不過硬、精度低、可靠性差、低檔產(chǎn)品過剩等惡疾，這些問題促使我國機床行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整加快步伐。 
　　在金融危機中能夠高枕無憂的企業(yè)提供給我們許多可以借鑒的做法：一是通過科研創(chuàng)新降低成本，二是加強人員的培訓(xùn)工作，提高戰(zhàn)斗能力，為經(jīng)濟好轉(zhuǎn)、搶占未來市場做準(zhǔn)備。如德國西門子公司無論企業(yè)運營情況如何，每年對員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和二次學(xué)習(xí)，充分挖掘員工的潛能，企業(yè)得到的回報也是顯而易見的。 
　　迎接后危機時代 
　　目前，經(jīng)濟基本面逐漸好轉(zhuǎn)，是不是就可以安然無憂了呢？其實不然，在危機過后，機床行業(yè)的發(fā)展趨勢更是表現(xiàn)出多面性特點。 
　　首先是市場需求上，將向高精度、高效率、自動化、環(huán)保化發(fā)展。對產(chǎn)品的先進性、可靠性、穩(wěn)定性、耐用性以及售后服務(wù)要求越來越高。數(shù)控機床的水平向高精尖發(fā)展。高精度、自動化復(fù)合加工機床、五軸控制加工中心、機器人與機床組成的加工單元、重型、超重型、小型、超小型數(shù)控機床、各種先進控制系統(tǒng)、刀具配套部件等需求將不斷提升。 
　　其次是機床技術(shù)水平，一方面是要突出機床零部件、刀具材料、結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新；另一方面是要提高機床的強度、剛性、抗震性，減少熱變形。如瑞士STUDER公司的磨床產(chǎn)品、美國HARDING公司的數(shù)控車床、加工中心等產(chǎn)品，其基礎(chǔ)部件已大都采用人造樹脂材料（或稱人造水泥）。同時，為提升刀具的強度、耐熱性、抗磨損性，還發(fā)明了許多新型刀具材料，如在日本國際機床展覽會JITMOF和歐洲機床展覽會EMO上，就展出了不少新的刀具材料和新型刀具。還有機床的加工工藝，這是機床設(shè)計的靈魂，也是今后創(chuàng)新的發(fā)展趨勢之一。 
　　最后則是科研能力和人才隊伍建設(shè)，在金融危機時期，許多企業(yè)就是依靠科研創(chuàng)新打開市場困境的。在歐洲機床展上，德國DMG公司的展出面積達1554平方米，有30多臺高科技先進數(shù)控機床展品，其中有7臺創(chuàng)新產(chǎn)品，這足以體現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)在搶占市場時的重要性。在金融危機中，雖然許多企業(yè)陷入資金困局，但許多企業(yè)非常重視保留各種人才，不斷加強培訓(xùn)工作，一旦經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，人才將發(fā)揮出巨大的能量和作用。